Coach & Mentorin für Frauen in Führungspositionen
Lena Hall

Ich bin Coach & Mentorin für Frauen in Führungspositionen damit diese ihre Führungsrolle sicher, authentisch und erfolgreich ausfüllen können.

Ich bin ein offener und einfühlsamer Mensch, der ein tiefgreifendes Verständnis für komplexe Zusammenhänge besitzt. Mit meinem Blick für das große Ganze und gleichzeitig für die Feinheiten und Details kann ich Klarheit und Objektivität schaffen.

Durch meine Fähigkeit, neue Perspektiven anzubieten und Bewegung anzustoßen, unterstütze ich Sie dabei, erfolgreich zu sein. Ich erkenne Muster, die Sie blockieren, und Potenziale, die genutzt werden können. In Zusammenarbeit mit mir finden Sie Klarheit und Ausgeglichenheit in herausfordernden Situationen. Ich helfe Ihnen dabei, Veränderungsprozesse zu gestalten, indem ich unterscheide, was verändert werden muss und was bewahrt werden kann.

Meine Fähigkeit, Coaching-Ansätze individuell auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen zuzuschneiden, gepaart mit meinem empathischen Verständnis aus der Betriebsratsarbeit, schafft eine vertrauensvolle und unterstützende Coaching-Umgebung.

Meine Erfahrungen in der Führung eines Betriebsrates, als Assistenz der Geschäftsleitung und im Coaching ermöglichen es mir verschiedene Perspektiven zu integrieren und praxisnahe, umsetzbare Ratschläge zu geben, die auf realen Erfahrungen basieren.

Meine Fähigkeiten in der Konfliktlösung, die ich v.a. im Betriebsrat entwickelt habe, sind besonders wertvoll für Sie, wenn Sie mit internen Herausforderungen oder zwischenmenschlichen Konflikten konfrontiert sind. Ich kann ihnen helfen, effektive Strategien zur Bewältigung dieser Situationen zu entwickeln.

Meine Fähigkeit, Menschen zu motivieren und ihnen zu helfen, Verantwortung für ihre Fortschritte zu übernehmen, kann zu schnelleren und nachhaltigeren Ergebnissen führen.

Meine Erfahrung in der Assistenz der Geschäftsleitung gibt mir Einblicke in strategische Entscheidungen und langfristige Ziele. Ich kann Sie dabei unterstützen, nicht nur kurzfristige Lösungen zu finden, sondern auch eine nachhaltige Entwicklung in Ihrer Karriere oder ihrem Unternehmen zu fördern.

COACHING

• Leistungsfähigkeit & Gesundheit (z.B. Identifikation von Stressfaktoren, Strategien und Techniken zur Stressbewältigung, Zeit- und Selbstmanagment, Strategien zur Work-Life Balance)
• Spaß bei der Arbeit (z.B. Analyse der aktuellen Aufgaben, Entwicklung von Strategien, Vermittlung von arbeitsrechtlichem Wissen für mehr Sicherheit beim Führen, Klärung der eigenen Rolle, Herausforderungen und Strategien in der Sandwich-Position, Umsetzung von Veränderungen im Arbeitsalltag)
• effektives Delegieren (z.B. Wie delegiert man richtig?, Identifikation von Aufgaben zum Delegieren, Entwicklung eines Delegationsplan, Vermeidung von Rückdelegation)
• Kommunikation ( z.B. Vorbereitung auf Mitarbeitergespräche, Konfliktgespräche, Meetings)
• vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber

MENTORING

• 6 oder 12 Monate

Themen, z.B.

• die eigene Energie effizienter zu nutzen, um produktiver zu sein und die Führungsrolle besser zu leben,
• lernen, besser mit Stress umzugehen und auf die Gesundheit zu achten, um das Risiko von Burnout zu reduzieren
• Strategien zur Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten, um effektiver mit dem Team und Kollegen zu interagieren
• eigene Grenzen erkennen und setzen, um eine gute Balance in der Teamführung zu erreichen
• Erfolge wertschätzen und mehr Freude an der Arbeit finden
• Karriereziele definieren und Strategien entwickeln, um diese zu erreichen
• Verhalten in und Lösen von Konflikten, um eine bessere Zusammenarbeit zu erreichen

Frauen in Führungspositionen, auch in stellvertretender Position, z.B.

• Teamleiterinnen
• Filialleiterinnen
• Projektleiterinnen
• Praxismanagerinnen
• Abteilungsleiterinnen
• Standortleiterinnen
• Geschäftsführerinnen
• Betriebsratsvorsitzende

• Online-Dozentin IBB, Institut für berufliche Bildung
• Publikation auf business-wissen.de: "Wie Sie mit dem Betriebsrat vertrauensvoll zusammenarbeiten"

Eine gute Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Oft gibt es dabei Schwierigkeiten. Wie gelingt eine gute Zusammenarbeit, was sind die rechtlichen Rahmenbedingungen und wie können Konflikte gelöst werden?

• 1998-2022: Bankkauffrau
• seit 2013:   Personal- und Businesscoach (IHK-zertifiziert)
• 2006-2022: Betriebsrat
• 2010-2014: stellvertretende Betriebsratsvorsitzende
• 2014-2022: freigestellte Betriebsratsvorsitzende und GBR-Mitglied
• seit 2022:   zertifizierter Online-Trainer (FCT Akademie)
• seit 09/2023: freie Mitarbeiterin beim Institut für Berufliche Bildung (IBB)

• 1:1 Coaching, damit Sie konkret an Ihrer eigenen Praxis lernen

• persönliche Unterstützung durch mich während des gesamten Coachingzeitraumes, so dass sie nicht allein gelassen werden

• Ausrichtung an Ihrem persönlichen Bedarf, so dass Sie nicht benötigte Themen streichen können

• individuelle Terminplanung, damit Sie das Coaching in Ihren Arbeitsalltag integrieren können

• arbeitsrechtliches Wissen, wodurch Sie Sicherheit in der Teamführung erlangen

• individuelles Arbeitsmaterial, damit Ihr Arbeitsalltag erleichtert wird

• Kosten- und Zeitersparnis durch Online-Coaching, da keine Reise- und Übernachtungskosten für Sie entstehen (wie bei Seminaren)

• keine längeren Abwesenheiten aufgrund von Online-Coaching, was dafür sorgt, dass Sie trotzdem Zeit für Ihre Arbeit und Ihr Privatleben haben

• weitere Infos zu meinen Angeboten auf meiner Website

• Bank- und Versicherungswesen
• Kommunikationstraining, Gesprächsführung
• Konfliktmanagement/Mediation
• Moderation und Coaching
• Neurolinguistische Programmierung (NLP)
• Personalwirtschaft
• Psychologie, Pädagogik, Sozialarbeit, Philosophie
• Recht/Steuern
• Teamentwicklung und -führung
• Unternehmensführung
• Zeit- und Selbstmanagement