Six Sigma Green Belt mit Lean, Kaizen und KVP

Inhalt/Beschreibung

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Qualitäts- und Prozessmanagement sowie Verantwortliche für Veränderungsprozesse.

Der Kurs vermittelt mit dem Six Sigma Yellow Belt, Six Sigma Green Belt, dem Einsatz Künstlicher Intelligenz (KI), KVP sowie der KAIZEN- und Lean-Philosophie verschiedene Grundprinzipien, Tools und Methoden, um die Produkt-, Prozess- und Servicequalität in Unternehmen zu vebessern.

Lehrgangsinhalte

Qualitätsmanagement – Six Sigma Yellow & Green Belt

  • Six Sigma Yellow Belt (ca. 1 Woche)
  • Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
  • Six Sigma Green Belt (ca. 3 Wochen)

Kontinuierliche Prozessoptimierung mit Kaizen

  • Was ist KVP/Kaizen? (ca. 0,5 Tage)
  • Historische Entwicklung des KVP (ca. 1,5 Tage)
  • Philosophie des KVP/Kaizen (ca. 1 Tag)
  • Kundenanforderungen und -zufriedenheit (ca. 1 Tag)
  • Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
  • Projektarbeit (ca. 1 Tag)

Lean im Qualitätsmanagement

  • Prozessoptimierung: Effizienz zum Nutzen der Kundschaft – Lean Management (ca. 0,5 Tage)
  • Implementierung und Kaizen (ca. 0,5 Tage)
  • Verschwendung eliminieren (ca. 1 Tag)
  • Prozesse synchronisieren (ca. 0,5 Tage)
  • Kundenorientierte hocheffiziente Wertströme (ca. 0,5 Tage)
  • Produktion nivellieren/Heijunka (ca. 0,5 Tage)
  • Produktionsanlagen verbessern (ca. 0,5 Tage)
  • Projektarbeit (ca. 1 Tag)

Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)

  • Prozesse standardisieren (ca. 1 Tag)
  • Prozesse steuern (ca. 2 Tage)
  • Bewertungsmodelle (ca. 1 Tag)
  • Projektarbeit (ca. 1 Tag)
  • Prozesse kontinuierlich verbessern (ca. 0,5 Tage)
  • Fehler vermeiden (ca. 0,5 Tage)
  • Umgang mit Fehlern (ca. 1 Tag)
  • Mitarbeiter:innen befähigen (ca. 1 Tag)
  • Visual Management (ca. 0,5 Tage)
  • Qualitätscontrolling – Finanzen (ca. 0,5 Tage)
  • Projektarbeit (ca. 1 Tag)

Abschlussprüfung: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen, Prüfung Six Sigma Green Belt

Änderungen möglich. Die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.

Präsenzlehrgänge mit Videotechnik der neuesten Generation

Der Einsatz von Videokonferenzsystemen gehört zum Lehrgangskonzept von alfatraining. Diese Form von Unterricht trainiert das Arbeiten in einer vernetzten Arbeitsumgebung, wie sie in Industrie und Wirtschaft existiert. In der globalisierten Arbeitswelt arbeiten Firmen heutzutage sowohl firmenintern als auch mit anderen Unternehmen deutschlandweit, europaweit oder weltweit über moderne Kommunikationstechniken und Netzwerke zusammen. Sie lernen im Unterricht den Umgang und Einsatz dieser modernen Techniken kennen.

Wie funktioniert der Unterricht bei alfatraining?

Bei alfatraining findet der Unterricht via alfaview®, einer Videokonferenzsoftware, statt. Die Dozierenden und die Teilnehmenden können sich gegenseitig sehen, hören und miteinander sprechen – live, lippensynchron und in Fernsehqualität! Über den virtuellen Klassenraum alfaview® ist es möglich, dass Sie sowohl mit Dozierenden als auch mit allen Teilnehmerinnen und Teilnehmern Ihres Kurses sprechen und im Team standortübergreifend gemeinsam an Projekten arbeiten. Zusätzliche separate Online-Besprechungsräume eignen sich zur vertraulichen Kommunikation in Kleingruppen.

Lernziel

Du kannst Six Sigma Projekte eigenständig und erfolgreich gemäß ISO 13053-1:2011-09 umsetzen. Du bist in der Lage, die spezifischen Tools und Methoden sicher anzuwenden und damit komplexe Verbesserungsprojekte verantwortungsvoll zu implementieren. Du erkennst anhand der Kaizen-Philosophie und KVP die permanente Chance auf Verbesserungen, besitzt die nötige Sachkenntnis, um diese Verbesserungen umzusetzen und das richtige Verständnis für eine funktionierende Lean-Philosophie im Unternehmen.

Angaben zur geschlechterspezifischen Nutzung
keine Einschränkungen
Fachliche Zugangsvoraussetzungen

Berufserfahrung im Produktions- oder Dienstleistungssektor und grundlegende Kenntnisse im Bereich des Qualitätsmanagements werden vorausgesetzt.

Gesundheitliche Zugangsvoraussetzungen

keine Einschränkungen


Hinweis des Datenbankbetreibers: Informationen über die Barrierefreiheit erfragen Sie bitte beim Anbieter.
Technische Zugangsvoraussetzungen

keine Einschränkungen

Zeitmuster
Vollzeit
Lehr- und Lernform
Präsenzveranstaltung
Abschlussart
Teilnahmebestätigung / Zertifikat des Anbieters
Nähere Bezeichnung des Abschlusses
Zertifikat „Six Sigma Green Belt mit Lean, Kaizen und KVP“
Voraussichtliche Dauer
8 Woche(n)
Termin
Termine auf Anfrage
Bemerkungen zum Termin
Kursstart alle 4 Wochen
Mindest­teilnehmer­anzahl
3
Maximale Teilnehmerzahl
25
Teilnahmegebühr
0,00 €

bitte erfragen

Hinweis des Datenbankbetreibers: Bitte erfragen Sie beim Anbieter eventuell auftretende Nebenkosten!
Fördermöglichkeiten
Weitere Informationen im Internet
Themengebiet
Unternehmensführung und -organisation, Management

Bildungsanbieter

alfatraining Bildungszentrum GmbH

Bildungszentrum Schwerin

Internet
https://www.alfatraining.de/gefoerderte-weiterbildung/
Bildungsanbieter-Infos
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Kontakt

alfatraining Bildungsberatung

Telefon
0800 3456-500
Internet
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anerkanntes Qualitätsmanagementsystem
DIN EN ISO 9001, Trägerzulassung nach AZAV

Veranstaltungsort

alfatraining Bildungszentrum GmbH

Bildungszentrum Schwerin

Besucheranschrift
Puschkinstraße 64
19055 Schwerin
Deutschland
Wegbeschreibung
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Internet
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Kurs aktualisiert am 21.10.2024, Datenbank-ID 00248503

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