Führen über Distanz
- Inhalt/Beschreibung
Stellen Sie sich vor, Sie führen ein Team – und niemand ist da. In der mobilen, digitalen Arbeitswelt mit Telearbeitsplätzen und unterschiedlichen Stand- und Einsatzorten ist das keine Seltenheit. Oft hält selbst die Führungskraft nur über Kommunikationsmedien Kontakt zu den „Außenposten". Das Seminar hilft Ihnen, Teams aufzubauen und zu entwickeln, obwohl sich die Teammitglieder nur selten persönlich sehen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeitenden an verteilten Standorten oder Telearbeitsplätzen motivieren können. Auch für unterschiedliche Entwicklungsgeschwindigkeiten und Dynamiken der einzelnen Gruppen erarbeiten Sie sich Lösungen.
Inhalte
Was heißt Führen über Distanz?
- Was sind die Besonderheiten?
- Was sind typische Probleme und Herausforderungen?
Vertrauen als Basis für Führen über Distanz
- Vertrauen schaffen
- Transparenz in der Führung
- Bedeutung von Freiräumen und Grenzen
Kommunikation über Distanz
- Gestaltung des Informationsaustauschs mit und im Team
- Fachliche und persönliche Kommunikation
- Nutzung von Kommunikationstools (elektronische Medien)
Führen eines verteilten Teams
- virtuelle Teams zusammenstellen und entwickeln (Phasen der Teamentwicklung)
- struktureller, funktionaler Aufbau
- Formen der Zusammenarbeit und Rollen im Team
- Förderung der Teamkultur
Methoden zur Mitarbeiterführung aus der Ferne
- Feedback als Steuerungsinstrument
- Mit OKR agile Methoden nutzen
Motivation der Mitarbeitenden
- Lernziel
Dieses Seminar hilft Führungskräften dabei Ihre Aufgaben und Rolle beim Führen über Distanz zu meistern. Sie erhalten Unterstützung bei Mitarbeitermotivation, Kommunikation und Feedback aus der Distanz. Sie lernen besser mit den besonderen Herausforderungen beim Führen aus der Distanz umzugehen.
- Angaben zur geschlechterspezifischen Nutzung
- keine Einschränkungen
- Fachliche Zugangsvoraussetzungen
Führungskräfte
- Gesundheitliche Zugangsvoraussetzungen
keine Einschränkungen
Hinweis des Datenbankbetreibers: Informationen über die Barrierefreiheit erfragen Sie bitte beim Anbieter.
- Technische Zugangsvoraussetzungen
keine Einschränkungen
- Zeitmuster
- berufsbegleitend, Teilzeit
- Lehr- und Lernform
- Präsenzveranstaltung
- Abschlussart
- Teilnahmebestätigung / Zertifikat des Anbieters
- Voraussichtliche Dauer
- 1 Tag(e)
- Termin
- Termine auf Anfrage
- Mindestteilnehmeranzahl
- 6
- Maximale Teilnehmerzahl
- 12
- Teilnahmegebühr
- 150,00 €
auf Anfrage
Hinweis des Datenbankbetreibers: Bitte erfragen Sie beim Anbieter eventuell auftretende Nebenkosten!
- Fördermöglichkeiten
- auf Anfrage
- Dozent
- Angela Wigger-Hamann
- Themengebiet
- Unternehmensführung und -organisation, Management
Bildungsanbieter
PRO OPTI COM
Agentur für Consulting, Training & Coaching
- Internet
- a:6125/cs_id:308158https://www.proopticom.de/
- Bildungsanbieter-Infos
- Bildungsanbieter-Infos
- anerkanntes Qualitätsmanagementsystem
Veranstaltungsort
PRO OPTI COM
Agentur für Consulting, Training & Coaching
- Besucheranschrift
- Schwalbenring 16
18182 Rövershagen
Deutschland - Google Maps
- Telefon
- 038202 451-83
- Fax
- 038202 451-84
- info(at)proopticom.deKontaktformular
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Kurs aktualisiert am 08.01.2025, Datenbank-ID 00308158