Einfach entspannt abliefern! - als Führungskraft aus dem mittleren und oberen Management

Inhalt/Beschreibung

Zielgruppe: Führungskräfte aus dem mittleren und oberen Management

97% der Führungskräfte halten sich für gute Vorgesetzte. Doch die Ergebnisse aus Mitarbeitendenbefragungen, wie dem Gallup Engagement Survey, sind vernichtend. 19% der befragten Personen haben demnach bereits innerlich gekündigt! Machen wir uns bewusst: Das Engagement der Mitarbeitenden hängt zu 70% mit der direkten Führungskraft zusammen. Doch 60% der Führungskräfte sind nach eigenen Angaben selbst total überlastet. Wie jedoch soll eine Führungskraft, die selbst total überlastet ist, gut für andere da sein, sie leiten? Unser Ziel: Führungskräfte darin unterstützen, sich von innen zu stärken und im Außen wirkungsvoll zu werden.

Lernziel

Modul 1 Stark im Inneren

Selbstführung ist die Grundvoraussetzung für die Führung anderer. Stelle dich persönlich stark auf, um die alltäglichen Herausforderungen motiviert anzupacken und stets noch Reserven für die nichtalltäglichen Herausforderungen zu haben.

Inhalte:

  • Klärung der eigenen (Führungs-)Rolle
  • Erkundung der eigenen Persönlichkeit
  • Zeit- und Stressmanagement
  • Steigerung der Resilienz

Stärke Dich von Innen heraus! Werde Dir selbst bewusster und dadurch wirksamer.

Modul 2 Ich und mein Team

Führung bedeutet auch, sich über die individuellen Bedürfnisse und Antreiber einzelner Personen im Team sowie verschiedener Teamdynamiken im Klaren zu sein.

Inhalte:

  • Was brauchen Teams wann, um in ihre optimale Leistungsfähigkeit zu kommen?
  • Wie sieht die optimale Teamzusammensetzung aus?
  • Wie motiviere ich mein Team bzw. einzelne Menschen aus meinem Team?
  • Was macht gesunde Führung aus?

Baue und führe starke Teams, die zielgerichtet Höchstleistung abliefern - auf gesunde Art und Weise.

Modul 3 Konflikte managen

Misskommunikation führt zu Unzufriedenheit und Konflikten, was u.a. einen massiven Einfluss auf die Produktivität des Teams, die Zufriedenheit der Kunden und die Attraktivität des Unternehmens hat.

Inhalte:

  • Konflikte - Entstehung und Umgang mit ihnen
  • Erkundung des eigenen Konfliktverhaltens
  • Was macht gute und wertschätzende Kommunikation aus und wie gelingt sie?

Stich heraus durch Deine klare Kommunikation - egal ob im Konflikt, im 1:1 oder im Townhall Meeting.

Angaben zur geschlechterspezifischen Nutzung
keine Einschränkungen
Fachliche Zugangsvoraussetzungen

keine Einschränkungen

Gesundheitliche Zugangsvoraussetzungen

keine Einschränkungen


Hinweis des Datenbankbetreibers: Informationen über die Barrierefreiheit erfragen Sie bitte beim Anbieter.
Technische Zugangsvoraussetzungen

keine Einschränkungen

Zeitmuster
Vollzeit
Lehr- und Lernform
Präsenzveranstaltung
Abschlussart
Teilnahmebestätigung / Zertifikat des Anbieters
Voraussichtliche Dauer
6 Monat(e)
Termin
20.02.2025 - 07.07.2025
Anmeldeende
15.06.2025
Mindest­teilnehmer­anzahl
8
Maximale Teilnehmerzahl
14
Teilnahmegebühr
2.950,00 €

Hinweis des Datenbankbetreibers: Bitte erfragen Sie beim Anbieter eventuell auftretende Nebenkosten!
Dozent
Martin Bräun
Weitere Informationen im Internet
Themengebiet
Unternehmensführung und -organisation, Management

Bildungsanbieter

SeminarCenter - Institut für Personalentwicklung GmbH

Internet
https://www.seminarcenter.de/
Bildungsanbieter-Infos
Bildungsanbieter-Infos

Kontakt

Kathleen Borrmann

Institutsleiterin

Telefon
0381 5432-424
Mobilfunknummer
0381 5432-400
Staatlich anerkannte Einrichtung nach dem Weiter­bildungs­förderungs­gesetz Mecklenburg-Vorpommern
anerkanntes Qualitätsmanagementsystem
DIN EN ISO 9001

Veranstaltungsort

SeminarCenter - Institut für Personalentwicklung GmbH

Besucheranschrift
Parkstraße 52
18119 Rostock-Warnemünde
Deutschland
Telefon
0381 5432-400
Fax
0381 5432-410
Internet
https://www.seminarcenter.de/

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Kurs aktualisiert am 22.01.2025, Datenbank-ID 00354634

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