Betriebsratsvorsitz II

Kernthemen:

Austausch mit der Belegschaft

• Rechtliche Anforderungen an die Betriebsversammlung
• Betriebsversammlung: Themen finden und wirksam vorbereiten
• Logik und Aufbau von Argumentationen
• Sprechstunden des Betriebsrates organisieren und durchführen
• Kommunikation und Austausch mit der Belegschaft
• Geheimhaltungs- und Verschwiegenheitspflicht im Betriebsrat

Zusammenarbeit mit dem Arbeitgeber

• Das Monatsgespräch nach § 74 Abs. 1 BetrVG gestalten
• Arbeits- und Verhandlungsergebnisse umsetzen
• Möglichkeiten des Verzichts auf Mitbestimmungsrechte – kann das Sinn ergeben?
• Wirkung verbessern: Haltung und Auftreten gegenüber dem Arbeitgeber
• Mit Manipulationsversuchen umgehen können
• Besonderheiten der Verhandlungssituation von Betriebsrat und Arbeitgeber
• Verhandlungsauftrag aus dem Gremium achten

Gremienarbeit

• Das Zusammenwirken zwischen dem Betriebsrat und dessen Ausschüssen
• Mitwirkung in Arbeitsgruppen
• Die Zusammenarbeit mit der Jugend- und Auszubildendenvertretung und der Schwerbehindertenvertretung

Als Betriebsratsvorsitzender (und Stellvertreter) stehen Sie in vielfältigen Kontakten. Da gilt es vor allem, den Austausch mit der Belegschaft (und damit den Wählern) zu gestalten. Aber auch die Gremienarbeit mit Ausschüssen und Arbeitsgruppen oder der regelmäßige Austausch mit dem Arbeitgeber wollen förderlich und zielorientiert gestaltet werden. In diesem Seminar stehen die Arbeit am Vertrauen der Belegschaft und der Respekt des Arbeitgebers im Vordergrund. Lernen Sie die Grundlagen einer vertrauensvollen und vertrauensschaffenden Zusammenarbeit unter Berücksichtigung der Ziele kennen und anzuwenden.

Sie sind Betriebsratsvorsitzender oder Stellvertreter? Ihr Schulungsanspruch ergibt sich aus § 37 Abs. 6 BetrVG. 

keine Einschränkungen

keine Einschränkungen

keine Einschränkungen